Zorgpartners Midden-Holland (3.000 medewerkers en 1.600 vrijwilligers) is een full service zorgorganisatie met een diversiteit aan woon- en zorgmogelijkheden in de regio Midden-Holland. Zorgpartners verleent haar zorg en diensten rondom het eigen leven van elke cliënt. De kracht van de dienstverlening van Zorgpartners is de verbinding tussen de woon- en zorgmogelijkheden die zij bieden. Persoonlijke betrokkenheid is erg belangrijk. Daarom organiseren zij de dienstverlening in kleine teams, dichtbij de klant. In de strategische koers ‘Samen thuis met Zorgpartners’ lees je de ambities van Zorgpartners voor de periode 2023-2028. Centraal in de koers staat hoe de organisatie samen met de omgeving ervoor zorgt dat alle kwetsbare ouderen in de regio goede zorg krijgen.
Passende zorg is voor Zorgpartners het centrale uitgangspunt waar waaruit ze de zorg en dienstverlening nieuwe vorm en inhoud gaan geven. Het voorwoord van het strategisch plan omschrijft dit:
“Wij willen er zijn voor mensen, veelal ouderen, met een zorgvraag. Thuis in de wijk, in een wooncomplex of op een van onze zorgcentra. De komende jaren willen wij meer ruimte bieden voor de cliënt zelf, zijn mantelzorgers, de informele zorg en welzijn. Die ruimte willen wij geven door een stapje opzij te doen en de zorg die wij leveren beter te laten aansluiten op de mogelijkheden van de cliënt en zijn of haar omgeving.”
De organisatie werkt in de regio Midden-Holland waar de organisatie nog meer kansen wil benutten en de opgebouwde expertise over de zorg en behandeling wil delen met anderen. Zorgpartners wil zich inzetten om de relatie met samenwerkingspartners te versterken om zo gezamenlijk de uitdagingen in de ouderenzorg aan te gaan. Kernwaarden daarbij zijn samen, persoonlijke aandacht en eigen regie.
Per 1 oktober is de organisatie overgegaan op een nieuw besturingsmodel. De verschillende huizen zijn onderdeel geworden van een regio en worden aangestuurd door twee regiodirecteuren. Daarnaast komt er op korte termijn een directeur voor ZorgThuis & Herstel. Samen met de RvB, de directeur behandeling Langdurige Zorg en de managers HR en Finance vormen zij het organisatie brede managementteam. De HR businesspartners ondersteunen en adviseren het nieuwe managementteam.
De organisatie kent 4 HR business partners die onderdeel zijn van een team met verschillende specialisten op het gebied van recruitment, opleiding, loopbaanontwikkeling en verzuim. Daarnaast zijn de collega’s van het flexbureau en de collega’s van de HR servicedesk onderdeel van het team.
Het onderdeel Opleiden van onze HR afdeling is in transitie naar het Centrum voor Leren & Ontwikkelen, waarmee zij nog meer de regie voeren op het versterken van opleiden, leren & ontwikkelen voor (toekomstige) medewerkers binnen de koers van Zorgpartners.
In de visie van HR staan de medewerkers op één. Pas wanneer goed voor een medewerker wordt gezorgd, kan hij of zij goed voor de bewoners en cliënten zorgen. Ontwikkeling en werkplezier zijn hier belangrijke waarden. Om de ZorgPartner van ouderen en van collega’s te kunnen zijn – nu en in de toekomst – wil Zorgpartners een lerende organisatie zijn. Daarom investeren zij in talenten en werkplezier van medewerkers.
Andere zorg vraagt een andere inzet van mensen. HR heeft de belangrijke rol om de transformatie van de zorg zoals verwoord in het strategisch plan om te zetten in passende interventies en ondersteuning op het gebied van personeel en organisatie. In het strategisch plan 2023-2028 is dat als volgt verwoordt:
Om medewerkers goed voor te bereiden op de overgang naar passende zorg en meer zorg thuis is het belangrijk dat zij zich de nieuwe kennis, vaardigheden, competenties en mindset eigen kunnen maken. Daar nemen we de tijd voor. We denken hierbij aan laagdrempelige, kortdurende modules in de praktijk. Als dat nodig is, zullen we taken en verantwoordelijkheden, rollen en functies aanpassen. Bijvoorbeeld om medewerkers te ondersteunen in de nieuwe omgang met mantelzorgers en vrijwilligers. De mantelzorger en vrijwilliger worden een ‘partner’ waarmee onze medewerkers samen gaan optrekken.
ZorgThuis & Herstel, ongeveer 600 medewerkers op het gebied van thuiszorg, VPT en revalidatiezorg, is een cruciaal onderdeel van Zorgpartners, hier wordt de zorg van de toekomst vormgegeven. Het is belangrijk dat hier de ambities op het gebied van Zorg Thuis (waaronder VPT) en Herstel worden waargemaakt. De nieuwe HR businesspartner vervult hierin een belangrijke rol.
Wij zoeken voor Zorgpartners Midden-Holland een dynamische HR businesspartner die met ambitie en daadkracht zorgt dat organisatie zich doorontwikkelt tot een solide en innovatieve Zorgpartner.
De HR businesspartner is de ontwikkelingsgerichte adviseur van directie en management. Werkt mee aan de doorontwikkeling van de organisatie, werkt beleid uit, adviseert en ondersteunt vanuit kennis en overzicht.
Je ontwikkelt en implementeert beleid. Je adviseert directie en management en professionaliseert de organisatie op het gebied van personeels- en organisatievraagstukken. Dit kan gaan om implementatie van beleid, coördinatie in projecten en processen en ook over het ondersteunen bij individuele casussen en adviseren bij arbeidsrechtelijke en rechtspositionele vraagstukken.
Je hebt een ondersteunende, signalerende, adviserende en coördinerende rol op een breed aantal onderwerpen. Zo zal de komende jaren binnen Zorg Thuis & Herstel de doorontwikkeling van VPT plaatsvinden, in de wijk en in geclusterde woonvoorzieningen. Dit vraagt een andere inzet van medewerkers, een ander soort medewerkers en een versterking van de samenwerking door medewerkers met andere disciplines in de wijk. Met management en directie van ZorgThuis & Herstel maak je meerjarenplannen om die ontwikkeling te realiseren. Zo zorg je dat bijvoorbeeld ontwikkeling en opleiding van medewerkers en ook het werven van nieuwe medewerkers wordt uitgevoerd in lijn met de gekozen koers en strategie. Je denkt mee over de gewenste organisatie van de onderdelen. Je maakt analyses op het gebied van personeel en organisatie, gebruikt data en stemt af met (specialistische) collega’s binnen HR. Ook maak en bespreek je managementrapportages met management en directie.
Je voelt je fijn op een plek waar je een bijdrage levert aan passende, toegankelijke en warme zorg. Jij werkt graag in een context waar vernieuwing belangrijk is en waar je kunt omgaan met onduidelijkheid en niet weten. En waar je over een veelheid aan onderwerpen kunt meedenken en adviseren.
Je beschikt over een relevante opleiding bij voorkeur op academisch niveau en meerjarige ervaring als HR professional, projectleider en veranderaar. Ervaring in het vormgeven en implementeren van strategische personeelsplanning (SPP) is een pré. Je bent een krachtige adviseur en een volwaardige gesprekspartner voor directie en management, dienstverlenend en klantgericht, met een eigen geluid.
Je bent creatief, kijkt binnen en soms buiten kaders, naar wat er mogelijk is. Gaat op zoek naar goede voorbeelden, ook buiten de eigen organisatie, en bouwt voort op kennis die er al is. Je bent pro-actief, inventief en brengt beweging. Je bewaakt de grote lijnen, werkt planmatig en je bent ook in staat om de diepte in te gaan, een onderwerp ‘vast te pakken’, iets op te zoeken en uit te werken. Je bent dienstbaar aan mensen, het proces en het resultaat. Dit doe je met de nodige humor en met relativeringsvermogen. Je betrekt anderen actief, zodat je samen tot nog betere oplossingen komt.
Een veelzijdige functie in een organisatieonderdeel met een grote ontwikkelopgave in de ouderenzorg van Midden-Holland. In deze rol kun je echt zorgdragen voor een betekenisvolle ondersteuning van vernieuwende zorg.
De organisatie biedt veel mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling. Secundaire arbeidsvoorwaarden zijn bijvoorbeeld een budget voor FiscFree, voor een fiets, computer of mobiele telefoon en toegang tot het online opleidingscentrum en het platform GoodHabitz voor online trainingen. De functie (32-36 uur) wordt gewaardeerd in FWG 60 van de CAO VVT en kent een vakantietoeslag en eindejaarsuitkering (8,3%).
VOOR is gevraagd om de werving en voorselectie voor deze opdracht uit te voeren. Carola Roos is hiervoor verantwoordelijk. Wanneer je geïnteresseerd bent in deze functie, ontvangen wij graag zo snel mogelijk een korte motivatie en een actueel CV via het reactieformulier op onze site
Voordat we kandidaten uitnodigen voor een voorselectiegesprek maken wij graag eerst kennis via videobellen. Er is dan voldoende gelegenheid voor jou om je vragen te stellen. Bij voldoende aansluiting maken we vervolgens kennis in een persoonlijk gesprek waarna de voordracht van kandidaten en de gesprekken bij Zorgpartners zullen plaatsvinden. Deze gesprekken worden gepland op 21 november tussen 11.00 uur en 15.00 uur (met een reservemoment op 19 november in de middag). Je spreekt dan volgtijdelijk met twee commissies.
We streven ernaar de hele procedure voor 1 december 2024 af te ronden. Een referenten onderzoek maakt onderdeel uit van de procedure. Als voorwaarde voor indiensttreding moet je een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) kunnen overleggen.