Bestuurder

Ben jij een ervaren, verbindende leider met een inspirerende aanpak? Heb je een ondernemende geest en een heldere visie op de transformatie van de zorgsector? Ben je gedreven en toegewijd om daadwerkelijk impact te maken in de zorg? Dan nodigen we je uit om verder te lezen en te ontdekken hoe jij het verschil kunt maken als Bestuurder bij De Wever.

De Wever

De Wever biedt gespecialiseerde ouderenzorg aan de inwoners van Midden-Brabant, zowel thuis als op locatie. Zij ondersteunen cliënten in hun zelfredzaamheid en gaan daarbij uit van de eigen kracht van de cliënt. De Wever biedt geïntegreerde pakketten aan van wonen, welzijn, zorg en behandeling, gericht op het ondersteunen van cliënten bij de uitdagingen die gepaard gaan met ouder worden. Zij stellen woonplezier en geluk van de cliënt centraal.

De Wever streeft ernaar om hun ondersteuning zo dicht mogelijk bij de cliënt te realiseren, in hun vertrouwde buurt of in een beschermende woonomgeving. De beweging die De Wever maakt is dat zij nog actiever stimuleren dat ouderen hun oorspronkelijke leven samen met hun netwerk blijven leven. Zij faciliteren mensen in het leren omgaan en leven met hun kwetsbaarheden en beperkingen, al dan niet met en in hun omgeving. Wanneer thuis wonen (tijdelijk) niet meer mogelijk is, verhuizen cliënten naar een van de locaties van De Wever, gevestigd in en rondom Tilburg. Op locatie verblijven mensen met een complexe zorg-, begeleidings- en behandel- vraag.

Met een team van 2750 gepassioneerde, betrokken en verantwoordelijke professionals en 1000 vrijwilligers zetten zij zich in om van elke nieuwe dag een mooie dag te maken. Met elkaar en vóór elkaar. Bij De Wever voelen cliënten en hun familie zich welkom, veilig en gerespecteerd.

De Wever kenmerkt zich door een ambitieuze en familiaire cultuur waarbij Rijnlands organiseren en denken centraal staat. Medewerkers zijn loyaal en binden zich voor langere tijd aan de organisatie. De Wever is gericht op samenwerking en neemt deel in verschillende netwerken om met alle relevante partijen de maatschappelijke opdracht te kunnen realiseren. Er heerst een toenemende sfeer van lef, innovatie en bereidheid om traditionele methoden te heroverwegen en dingen op een andere manier aan te pakken. De Wever is innovatief en vooruitstrevend. In 2021 heeft De Wever een Award gewonnen voor Nationale HR in de Zorg en in 2024 zijn zij opnieuw genomineerd voor deze prijs.

Deze vier oneliners vormen de missie van De Wever:

‘Eigen regie en eigen activiteit maken gelukkig’

‘Samen vinden we een oplossing’

‘We hebben een positieve houding’

‘Leefwereld is leidend voor systeemwereld’

Uitdaging

De Wever is ambitieus en streeft ernaar om, ondanks een krimpende arbeidsmarkt, toch meer ouderen te ondersteunen. Zij zullen anders moeten gaan kijken naar ouder worden en naar de ondersteuning die er nodig is om de zorg anders te organiseren. De Wever wil anders gaan opleiden en zorginnovaties gebruiken die haar zorgcollega’s echt ondersteunen en helpen. Daarnaast wordt het sociale systeem rondom de cliënt steeds belangrijker. Met elkaar zullen zij moeten kijken naar de invulling van de ondersteuning die nodig is. Het wordt steeds belangrijker om de verbinding met het netwerk ‘buiten de muren’ te maken. Onderdeel van De Wever’s manier van werken is dat zij professionals steeds meer emancipeert in het vormgeven van de beweging die nodig is in de zorg. Het gelijkwaardig laten optrekken van professionals en cliënten/naasten in deze beweging is onderdeel van haar uitdaging. Ook is De Wever actief in het stoppen met onnodige regels en behoud van schijnkwaliteit. Zij zoekt de doorbraak in het vereenvoudigen van het leven van hun cliënten en het werken van hun medewerkers. Desondanks blijft er, door de toenemende vergrijzing, een grote vraag naar zorg en ondersteuning in een verpleeghuis, zoals De Wever die blijft aanbieden. Het vinden van een nieuw evenwicht in deze maatschappelijke ontwikkelingen is een belangrijke opdracht voor De Wever.

Functieomschrijving

In een tweehoofdig collegiaal bestuur draag je naast de specifieke verantwoordelijkheid voor de eigen portefeuille een integrale verantwoordelijkheid voor de volledige organisatie. De Bestuurder beseft dat gedeelde zorgen vragen om gedeeld leiderschap. Intensieve samenwerking is noodzakelijk om de maatschappelijke uitdagingen aan te kunnen.

Wat definieert jouw succes als Lid Raad van Bestuur?

• Het vormgeven van de maatschappelijke opgave en transitie in de ouderenzorg door deze te verbinden met de opgaven van De Wever. Zij durven daarbij trendsettend te zijn en leggen de focus op het maken van de volgende bewegingen: 
  • Zingeving en welzijn meer voorop en zorg en behandeling daarop aan laten sluiten.
  • Fundamentele wijzigingen in andere manieren van werken, leren en organiseren.
  • Eenvoudige en toegankelijke informatie en technologie die echt toegevoegde waarde hebben voor cliënten en medewerkers.
• De bewoner/client en het netwerk van naasten een centrale rol geven in beleid en organisatieontwikkelingen. Oprecht betrokken bij de medewerkers en cliënten, trots op de organisatie en dit (zichtbaar) uitdragen.
• Het bijdragen aan de ontwikkeling van een visie op data, I&A en technologische ontwikkelingen, met als doel de cliënt en medewerkers digitaal optimaal te faciliteren en te komen tot keuzes voor productontwikkeling en meer data gestuurde zorg.
• Actief inspelen op de huidige arbeidsmarktkrapte en zorgdragen voor een stimulerend werkklimaat met dito opleidingsmogelijkheden, opdat De Wever haar positie als aantrekkelijke zorgwerkgever kan blijven behouden.
• Het zorg dragen voor het behoud van de financiële continuïteit van De Wever.

Functie-eisen

Achtergrond en ervaring

• Academisch werk- en denkniveau. 
• Duidelijke visie op het anders organiseren van zorg door te inspireren en een lonkend perspectief te bieden.
• Ervaring in het bevorderen van medewerkers participatie en – betrokkenheid
• Visie op de ontwikkeling van leiderschap en cultuurverandering als ook op het te voeren HRM-beleid met aandacht voor ontwikkeling, (anders) opleiden en boeien van professionals.
• Bestuurlijke ervaring in een complexe omgeving, met aandachtsgebied financiën/bedrijfsvoering in een maatschappelijke organisatie.
• Kennis van en ervaring met (zorg)vastgoed, passend bij de maatschappelijke en zorginhoudelijke ontwikkelingen.
• Ervaring met strategische veranderprocessen en in het innoveren en digitaliseren van (zorg)processen in een organisatie.
• Beschikt over een netwerk in de zorg en bent in staat het netwerk te onderhouden en uit te breiden met relevante stakeholders, zoals zorgpartners, zorgverzekeraars, banken, woningbouwcorporaties, gemeenten etc.
• Is vertrouwd met het Rijnlands gedachtegoed. Dit vraagt organisatiesensitiviteit en affiniteit met medezeggenschap door responsiviteit en flexibiliteit.
• Aandacht voor borgen en nakomen van ingezette veranderingen door reflectie en terugkijken.

Persoonlijkheidskenmerken

• Beschikt over executiekracht en is koersvast.
• Sterk leiderschaps- en communicatieve vaardigheden.
• Authentiek, nuchter, empathisch vermogen en reflectief.
• Strategisch inzicht gecombineerd met een praktische resultaatgerichte aanpak.
• Ondernemend, daadkrachtig, overtuigend en besluitvaardig.
• Heeft lef, en een innovatieve mind-set.
• Goed kunnen luisteren, organisatie sensitief, gericht op samenwerken en zichtbaar op de werkvloer.
• Hoge ethische normen en een sterke toewijding aan integriteit.
• Daagt uit, weet te ‘challengen’ en waar nodig te begrenzen.
• Een gebalanceerd ego, acteert vanuit eigen kracht en zingeving. Het collectief belang staat boven het individu.

Arbeidsvoorwaarden

Op basis van de wet normering topinkomens (WNT) valt De Wever in Klasse 5. 

Contactinformatie

Indien u geïnteresseerd bent, ontvangt Boer & Croon graag uiterlijk 9 mei uw cv. Voor vragen kunt u uitreiken naar Veerle Dietz via v.dietz@boercroon.nl of u kunt bellen naar contactinformatie 4.

Tenslotte willen we graag alvast aankondigen wanneer de interviewrondes zullen plaatsvinden:

• 29 mei    1e  & 2e selectieronde
• 3 – 5 juni  3e  selectieronde
• 10 – 11 juni   Kennismakingsgesprekken